随着互联网的发展,技术为创新提供可能,在移动互联网与内容视频化两大趋势的作用下,受到用户关注度更高的互联网新闻从图文发展到影音,短视频表现尤为抢眼。短视频新闻日益成为各大主流新闻机构进行内容布局的重要方向,承载新闻信息的“新宠”。短视频在新闻报道领域的使用,不仅在丰富了传统媒体的表现形式和表达手段,同时可以在第一时间连接微博、微信,提高了媒体新闻传播的时效性和准确率,延伸了媒体新闻报道的话语空间。因此,传统媒体纷纷开始生产短视频新闻,寻求自身发展,其中新京报“我们视频”、“看看视频”等在众多短视频新闻生产机构中独领风骚,这也是本论文选择新京报“我们视频”的原因所在。当新闻短视频成为发展趋势之一,新京报也从2016年7月份进军短视频新闻行业,由原深度报道部的副编辑刘刚组建了视频报道部,9月份“我们视频”正式上线,并开始采用直播、短视频等形式报道新闻。从报社到部门呈扁平化的趋势,鼓励效率优先,依赖“线上+线下、短视频+直播、连线+直拍、采访+探访、跨组跨部门+内部协作”的多样报道模式,“我们视频”运作流程逐步成熟。在两年多年时间的精心雕琢下,新京报“我们视频”的很多短视频新闻栏目已经成型并做得风生水起,目前,除新闻快讯外,“我们视频”已经开设“紧急呼叫”“有料”“陈迪说”“局面”“拍者”“背面”“面孔”等十几个栏目,覆盖从社会热点信息、泛资讯短视频、刚需硬新闻和深度产品等几个维度,逐渐形成定位不同、受众不同的MCN矩阵。作为国内短视频新闻领域的领军者,新京报“我们视频”抓住了机遇,并且从内部管理、内容生产到分发渠道,以专业的新闻生产能力、开放融合的互联网思维,结合精细化的运营模式、矩阵式的产品结构,获得了市场的认可,同时构建了自身的影响力与公信力,在新闻类视频市场中稳居第一梯队。本文以《新京报》旗下的视频报道部门“我们视频”为典型案例,依据对新京报“我们视频”的实地调查,对“我们视频”内容生产与分发策略进行研究,希望可以对主流新闻机构生产短视频新闻有所助益。