随着我国经济的增长,政府财政对于医疗投入的增加,加上人民生活水平逐步提高,近年我国医药市场连续增长,市场潜力巨大,发展前景广阔。辉瑞制药有限公司创建于1849年,总部地点位于美国纽约,是目前全球顶级的以研发为基础的生物制药公司之一,辉瑞在中国拥有完整的抗菌药物产品线,其中舒普深产品占据份额最大,在竞争惨烈的抗生素市场,舒普深凭借良好的推广方式,实现了在中国区域非常快速的增长,但在日益激烈的市场竞争中,舒普深产品与竞争产品碳青霉烯类抗生素相比较依然有较大差距,同时还面临多个国产厂家的同类仿制品的竞争压力,那么舒普深产品如何借助政策抓住市场机遇,抢占竞品份额,进一步提高舒普深产品在抗生素市场中的占有率,提高企业面对机遇和挑战时的竞争力,是企业目前面临的问题。本文以辉瑞公司舒普深产品市场营销策略为研究内容,系统分析了舒普深产品市场营销策略现状,并运用PEST分析、SWOT分析,对目前的营销环境进行分析,找出舒普深产品在营销中出现的问题,运用市场营销STP理论对舒普深产品市场进行细分,并进行目标市场定位,在此基础上对舒普深产品营销策略进行改进,包括产品策略改进、价格策略改进、渠道策略改进、促销策略改进。最后从客户管理,优化奖惩制度,加强跨部门沟通合作,加强企业文化建设,四方面提出了舒普深产品营销策略改进的保障措施。