经济金融发展的全球化趋势虽然给银行带来了巨大的机遇，但也应看到，这几年来，大量企业不良贷款、坏账等违法、违规事件频频发生，建行平顶山分行在公司业务上面临着许多新问题与新挑战。我认为，公司业务的风险管理水平与公司业务的发展水平不相适应，前者落后于后者，以及公司业务的风险管理控制措施和制度不完善是造成现状的主要原因。分析如何完善建行平顶山分行公司业务的风险管理体系，强化与企业相关的银行公司业务的风险抵御能力，具有一定现实意义。本文从建行基层行平顶山分行的实际情况出发，运用全面风险管理理论、内部控制理论、激励约束理论等相关理论，并借鉴部分发达国家商业银行对公司业务的风险控制模式，对建行平顶山分行公司业务目前的风险管理现状进行分析，找出其风险控制中存在的不足，并结合风险管理的问题和产生问题的根源提出改进措施、对策。强调健全建行平顶山分行公司业务风险管理体系的重点在于完善企业贷款风险检查体系、树立全行的风险管理理念、健全公司业务人员操作管理框架、构建并完善公司业务的激励约束机制、建立企业网上银行风险控制体系、持续优化公司业务制度流程建设这几个方面，提出了具体举措的建议和思考。本文进行完善公司业务风险管理方面的探究，旨在为建行平顶山分行在风险管理体制改革的道路上提供一些有价值的信息和帮助。