自改革开放以来，中小型民营企业在发展经济、容纳就业、创造需求等方面发挥着重要的作用，成为推动我国经济快速增长的重要力量。然而，对于企业的人力资源管理与开发工作，中小型民营企业存在着明显的不足，主要表现在对企业的绩效考核工作没有给予应有的重视，绩效考核执行效果不理想，绩效考核流于形式的现象屡屡出现等。显然，在日趋激烈的市场竞争环境下，绩效考核执行不力将不利于企业吸引人才、激励人才、留住人才，从而不利于中小型民营企业的长期可持续发展。　　为了研究中小型民营企业绩效考核执行力的问题，本文构建了绩效考核执行力的理论模型，将绩效考核执行力划分为绩效考核制度的可操作性、绩效考核制度的可接受性、绩效考核制度的可利用性三个潜在变量，综合全面地分析了各个潜在变量的影响因素，并认为这三个潜在变量对企业绩效考核的满意度有预测作用。根据理论模型分析的结果，建立了绩效考核执行力的结构方程模型，通过调查问卷的形式收集了江苏省内中小型民营企业绩效考核的相关信息，运用AMOS软件进行数据拟合，并对模型进行了修正，实证结果证明了绩效考核执行力模型的假设成立。　　根据绩效考核执行力影响因素的研究，以中小型民营企业绩效考核现实执行过程中存在的博弈关系为基础，运用群体动态演化博弈方法对绩效考核中考核者与被考核者群体的行为策略选择进行了分析。通过分析，可以看到系统有两个稳定演化策略，分别为“理想状态”和“不良锁定”，当系统模型的参数取值符合任何一种稳定策略的约束条件时，系统中采取其他策略行为的参与者都将会在演化的过程中消失。据此，文章结合模型参数分析及数值仿真实验，提出了引导系统朝理想状态演化，避免锁定于不良模式的建议。　　针对结构方程模型的实证研究及演化博弈方法的理论研究，本文分别提出了提高中小型民营企业绩效考核执行力的建议措施。