先进的生产管理思想和生产管理模式对制造型企业的生产改善有着重要的影响,先进的生产管理信息系统的设计与应用对管理模式的改变有着重要的支撑作用,所以需要研究生产管理信息系统来指导企业生产管理信息化的顺利开展,提高企业对生产管理过程进行实时追踪、监督、控制和管理的能力,为企业进行精益管理提供理论依据和技术支持。以T公司为研究对象,通过对生产计划、工艺数据管理、工装量具管理、设备管理和质量管理存在的问题及现行系统的业务流程和信息流进行分析,确定新系统的业务流程调整优化方案,明确新系统的目标及功能。通过对生产管理数据进行详细分析,绘制出生产管理信息流的数据流程图。采用实体-关系图进行数据库概念模型的设计,以SQLServer2005数据库环境进行数据库的物理设计,并且按照编码原则设计系统涉及的四大类数据的代码格式。T公司生产管理信息系统研究从业务规划、数据规划、系统开发和系统培训四个系统实施策略确保该系统在T公司的顺利实施。通过研究设计出的T公司生产管理信息系统包括计划管理、设备管理、工作包管理等九个功能模块,系统采用工作包跟踪、设备状态监控等方法在线实时采集生产管理数据,并对采集的数据进行分析处理,为T公司管理者提供决策依据,是T公司精益化管理的深化,对其他制造型企业设计和实施生产管理信息系统、提高生产管理决策水平具有普遍指导意义。