本文首先论述了绩效管理的相关理论，阐释了绩效与绩效管理的概念，影响绩效的因素以及绩效管理的理论基础，分析了绩效考核的主体、绩效考核的过程以及绩效考核的主要技术。然后本文分析了阿勒泰畜牧兽医职业学校绩效管理的现状，指出阿勒泰畜牧兽医职业学校教师绩效管理中存在将绩效管理等同于绩效考核，绩效计划阶段准备环节的缺失，缺乏绩效管理与考核结果的沟通，绩效考核的方法单一以及绩效管理角色分配上的错位。在此基础上，本文进一步分析了阿勒泰畜牧兽医职业学校绩效管理中所存在的问题产生的原因，认为阿勒泰畜牧兽医职业学校管理层对绩效管理重视程度不够，学校人力资源管理没有做到“以人为本”，缺少对绩效管理工作的改进，考核人心理、行为上存在错判，导致出现绩效考核错误，绩效结果反馈机制不健全。针对阿勒泰畜牧兽医职业学校绩效管理中存在的问题，论文提出了构建阿勒泰畜牧兽医职业学校绩效管理体系构建的总体思路和指导原则，并在此基础上构建了阿勒泰畜牧兽医职业学校的绩效管理体系，分析了阿勒泰畜牧兽医职业学校绩效管理体系从组织、人员、技术上如何保障实施。最后本文运用调查问卷的方法对阿勒泰畜牧兽医职业学校绩效管理体系员工认可度进行了评估。