一直以来,国有企业为我国国民经济的发展、社会的建设和做出了重大贡献。但同时,政府干预下政企不分、国有资产流失,企业活力不足等问题出现,使公众对国有企业体制改革的呼声越来越高。自1978年十一届三中全会提出国有企业改革至今的40多年里,我国国有企业体制改革虽然已经取得了丰富的理论和实践成果。十八届三中全会中提出要建立一种国有资本、集体资本、非公有制资本等多种所有制形式的资本相互融合、相互渗透的混合所有制,这为进一步深化国有企业体制改革提供了新的突破口。舍得酒业从2003年开始探索企业混合所有制改革,但到2015年才最终实现。舍得酒业此次改革的动因是什么?此次混合所有制改革对舍得酒业的绩效产生了什么影响?改革后对社会责任的履行情况是怎样的?本文在对国内外有关国有企业混合所有制改革研究进行综述的基础上,梳理了我国混合所有制改革的历史沿革,总结了其西方国家国有企业改革的经验。接着以舍得酒业为例,进行案例分析。首先分析了白酒行业的背景并简要介绍了参与混合所有制改革双方的基本情况,分析舍得酒业进行混合所有制改革的动因。其次对舍得酒业混合所有制改革前后的市场反应和财务绩效变化进行分析,同时选取行业龙头贵州茅台和一家行业内与舍得酒业在混合所有制改革前资产规模相近的国有企业进行对比。通过分析发现,从市场绩效的角度看,市场对于舍得酒业进行混合所有制改革是看好的,此次事件能够为股东带来超额收益。在混合所有制改革后舍得酒业市场累计收益率远超上证A指和同行业公司。从财务绩效角度看,舍得酒业在盈利能力、成长能力以及整体绩效得分方面有大幅提升,但是在营运能力和偿债能力方面仍有很大的进步空间。舍得酒业绩效的提升在于混合所有制改革后公司更换了董事会成员、重塑营销策略、削减产品线、推行灵活的激励机制。改革后公司仍然积极地履行社会责任。最后根据本文的研究结果,对我国国有企业混合所有制改革提出建议。