在国内房地产行业调控政策逐步升级和旅游行业蓬勃发展的现状下,建设单位为了适应新形势纷纷寻求转型升级,旅游地产这种两者交叉融合的新兴开发模式应运而生,而新事物的产生和发展必然会带来许多潜在的开发风险。在此背景下,本文较为聚焦地从起着项目关键性作用的规划设计阶段入手,进行风险识别和评价研究。本文主要通过以下研究内容来达到上述的研究目的:（1）对旅游地产的定义及其特点、规划设计阶段管理工作的内涵及其重要性进行了归纳分析;同时通过对常用的风险识别和评价方法的概念、优缺点以及适用范围的研究,选择适用于本次研究的风险识别与评价方法;最后对常用的风险控制对策进行了理论分析。（2）通过文献分析法结合自身工作经验,以实际旅游地产项目H项目为例,按风险来源分类尽可能全面地识别风险因素;运用德尔菲法邀请专家对初步识别的风险进行筛选和补充,最终识别出5个风险源共计30个风险因素。（3）在风险评价研究中,首先基于风险识别结果编制调查问卷收集研究数据;通过CRITIC法和熵值法相结合的多属性客观权重法、风险矩阵法和集对分析法计算风险因素、风险源和H项目规划设计阶段风险的等级以及联系度;发现风险源中政策风险与较高风险等级的联系度最高,而H旅游地产项目规划设计阶段的整体风险评价等级为中等,并且有一定的趋势向较高风险等级发展。（4）依据风险控制对策理论分析以及风险识别与评价研究结论,给出相应的风险控制对策;并从整体规划设计定位、规划设计部门制度、人力资源体系、设计单位合作4个方面给出了有关风险管理措施的建议。本文的研究结论可以为以后研究的学者提供理论依据和数据资料,同时也为企业对此类项目的开发风险控制提供一些参考。