在国内资本市场上,资产重组方式之一——分拆上市,从出现在大众视野,就吸引到了来自学者和企业家的注意,相关研究文献也不断更新。特别是随着我国科创板的推出与发展,国内资本市场正稳步推进主板分拆的相关制度,对已有的分拆案例进行研究无论是理论层面还是实践层面都具有借鉴意义。杉杉股份是国内第一家运用分拆手段将主营业务成功剥离,以此实现全面战略转型的企业,其分拆上市经验值得研究。本文通过主成分分析法、事件研究法等方法展开研究,选择宁波杉杉股份有限公司的两次分拆上市事件为研究对象,研究其分拆富银融资与杉杉品牌赴港上市这一活动对母子公司的价值创造效果。主要研究以下几个问题:杉杉股份分拆上市的动因。杉杉股份分拆上市进行价值创造的具体路径。杉杉股份分拆上市价值创造效果。本文是基于分拆上市的价值创造机理,以分拆动因为切入点,剖析杉杉股份通过融资效应、治理效应及经营效应为企业创造价值的具体路径,从市场价值和企业价值两个维度综合评估出价值创造效果:母子公司融资规模均有所扩大,治理效应有待巩固,获利能力良好,经营效应得到短暂性实现,但价值创造的效果具有短效性,长期指标尚不稳定,需要母子公司共同维持分拆上市所带来的正向结果。根据效果中存在的问题提出针对性建议。对杉杉股份分拆上市案例进行分析和评估后发现,分拆活动可以作为企业进行战略转型的有效手段,同时,分拆活动可以带来企业融资能力、治理能力、经营能力不同程度的提高,从价值创造的具体路径作用于最终效果,但是价值创造的效果趋于短效性,长期效果不够稳定。基于可持续发展理论以及价值创造理论,本文提出相关建议,分拆上市要分拆优质业务助推整体价值创造,设立长效反应机制注重长期绩效变化,实行创新奖励政策及时调整治理手段,资源调配具有针对性,提高专业化经营能力。