在全球价值链日益成为企业经营的基本约束情况下，对企业而言，追求的不仅仅是经济利益，还有更广泛的社会价值的实现。企业社会责任要求企业生产经营活动应对员工、消费者、供应商负责；要求企业发展充分顾及社区发展、环境保护和资源节约利用；要求企业在满足价值链合作伙伴的要求及自身可持续发展的条件下推动自身价值提升与社会福利增加。企业承担社会责任也可以看做是在实施可持续发展，是适应全球化的需要，也是满足全球价值链合作伙伴要求的战略举措和发展模式。身处全球价值网络中的企业应该关注其社会责任制度的完善，提高企业对社会的贡献，而不是一味的立足企业自身。企业的角色不仅仅是创造财富的经济组织，也是维护社会和谐和推动科学发展的社会组织，更是促进人类-环境可持续发展的责任主体，只有承担社会责任的企业才能得到价值链合作伙伴和全社会的认可，才能实现长期可持续的发展。本文以全球价值链和可持续发展理论的理论内涵为研究基础，以双重约束下的企业社会责任评价问题为研究对象，并对此开展深入探讨。首先，在分析国内外有关企业社会责任研究与发展现状的背景下，阐述了当前企业社会责任理论的研究概况，提出了本文的主要创新点和技术路线。第二，归纳总结了企业价值链、全球价值链、可持续发展观的理论内涵，确立了本文研究的限制条件，提出了双重约束下的企业社会责任问题；第三，分析了企业社会责任履行动因，首先以博弈论为起点，构建企业社会责任履行动因模型；然后建立基于价值增长的企业社会责任履行动因分析框架；最后，建立了双重约束下的企业社会责任履行动因分析框架，将可持续发展观、全球价值链、企业战略、企业绩效等概念纳入全面分析体系之中。第四，在企业社会责任边界的概念和主要模型的基础上，建立双重约束下的企业社会责任边界模型，以可持续发展观和全球价值链为指导，确定企业社会责任履行的具体内容。第五，以当前企业社会责任评价主要观点为基础，建立双重约束下的企业社会责任动因分析框架和评价指标体系，以可持续发展观的若干维度为目标层，以全球价值链所涉及的企业内部价值活动和外部价值活动为准则层，设计了企业社会责任评价的指标体系，该体系共包含测量指标81个。并根据汽车行业的特点，从81个指标中选取9类指标中的38个二级指标进行系统的定量分析，分别运用模糊综合评价和灰色评价方法进行评价运算。最后，通过建立企业社会责任工程体系，从企业内部建设以及外部建设出发，归纳了双重约束下企业社会责任履行的策略体系。文章实现了以下创新：第一，建立双重约束下的企业社会责任动因分析框架；第二，构建双重约束下的企业社会责任边界模型及评价体系模型；第三，构建企业社会责任工程体系。