采购管理是建筑工程项目管理中不可或缺的关键环节,其中通过采购活动获得的设备、材料则构成了建筑工程项目的物质基础。与其他行业相比,建筑企业及工程项目的采购特征具有明显的特殊性,因而采取合理的采购、库存策略,避免不必要的资金浪费和提高采购时效,对控制项目总成本具有十分积极的意义。JIT(Just In Time)准时化采购,作为当前较为先进的物资采购管理模式,可以更好地满足用户需要,做到大幅地减少库存和浪费,而降低企业的综合经营成本。许多制造企业在全部或局部应用JIT采购模式后取得了很好的成本控制效果,因此其在工程建设领域的应用也是大势所趋。系统动力学(System Dynamics,简称SD)作为一门综合性学科,在研究复杂的非线性问题上具有非常大的优势,很适合处理随时间变化的复杂问题。而在材料的采购与库存管理过程中有众多因素对材料消耗与再订货产生综合影响,由此发生的各项成本正是随时间累积的结果。因此,本文将建筑工程材料总成本为研究对象,进行系统动力学仿真建模,围绕材料总成本影响因素进行分析研究,验证分析JIT模式在建筑工程材料采购中能否有效降低成本,具体包括:基于采购管理基础理论,对建筑工程项目的采购模式及采购特征展开分析,结合JIT采购的特点分析其在采购工程材料中应用的必要性及可行性,结合工程实际分析建筑材料的采购、库存管理特点。在此基础上,确定工程材料总成本的系统界限,运用系统动力学软件Vensim进行建模。绘制因果关系图,将材料总成本划分为材料采购成本、库存成本、运输成本这三大子成本,并对各项成本及其影响因素用原因树表示。绘制材料总成本的系统流图,建立了材料总成本SD模型,运用控制变量法通过分别改变JIT采购模式三个标志性变量——采购提前期、安全库存、单次采购量,对工程材料各项子成本进行定量的分析。最后进行JIT采购模式下材料总成本SD仿真,模拟实际工程中三个标志性变量同时改变产生的交互效应,分析应用JIT模式对工程材料总成本的控制作用,并对所建SD模型进行修正,优化成本控制效果,为工程材料的采购、库存管理提供新的思路和建议。