我国的经济快速发展在世界上是有目共睹的,但是随着经济的发展环境保护也逐渐引起了人们的重视。近年来我国人民已经明确认识到环保的重要性,提出各种保护措施和污水处理新技术。污水处理技术是指对污水和废水进行净化处理,使其达到特定环保和回收标准的一种技术。在关注污水处理厂社会效益和环境效益的同时,更加要注重其经济效益,污水处理厂运营成本直接影响经济效益,我国目前对于污水处理成本控制的整体概念还很模糊,管理的方式也不够现代化发展,现有企业大多将重点放在事前预测,而忽略了对事中和事后的系统化控制的核算方式和管理技巧。值得注意的是,污水处理的成本管理是在全过程中,通过组织经济和合同规章等方式方法来确定成本并控制成本:首先,管理人员要根据历年数据去确定污水处理厂项目建设的计划成本;然后,项目施工经理根据计划成本编制目标成本目标,并在项目施工的过程中对计划成本和实际成本进行比较,及时发现偏差,纠正错误;最后,当项目竣工时,对项目的成本管理进行目标考核。本文的研究重点是本溪市污水处理厂项目的成本管理,介绍项目的成本控制和管理,表面污水处理企业成本控制的必要性和保障措施。以本溪市污水处理厂的AB污水处理工艺为例,介绍了该项目的业务流程和工艺原理等,描述了企业项目成本管理的模式、特点、内容和存在的问题。针对本溪市污水处理厂项目成本的管理进行了探讨,并分析了污水处理厂成本管理的影响因素,结合污水处理厂施工成本管理的具体内容,阐述了成本管理过程中应注意事项,并提出了提高工程效率和员工积极性的具体措施,同时介绍了污水处理行业成本控制的方法包括成本管理的改善和控制,详细介绍了污水处理厂的成本构成、控制原则、控制对象与内容。并提出了相应的改进和降低污水处理成本的措施,希望能对相关行业的成本管理具有借鉴作用。