本课题所研究的企业效能监察评价是属于企业管理研究领域。 企业效能监察作为我国国有企业所特有的，作为企业管理的一个组成部分，在监督和推动企业改善管理，提高效率和效益方面，发挥了重要作用。效能监察评价作为效能监察的一个关键环节，弥补了效能监察传统意义上“对事不对人”的不足，通过对效能监察对象管理行为的评价，对管理中出现的失职、渎职行为予以纠正，对相关的责任人予以奖惩，从而实现对管理系统的控制。效能监察评价在规范企业内部管理行为、强化管理阶层的责任、风险意识等方面，有着其它管理手段不可替代的作用。 目前，关于企业效能监察评价系统的理论研究很少，本文拟定过程中，通过查阅文献和问卷调查的手段获取论证资料，论证分析过程中采用了将定量方法与定性方法相结合的方法。主要工作包括：一是介绍了效能监察及效能监察评价的概念，并对其发展作了较为深入的分析；二是建立了吉林石化公司效能监察评价体系；三是运用数量分析方法(德尔菲法、层次分析法)，通过对各个具体指标的打分与赋权，使评价指标定量化，做到了评价结果更加客观、公正、真实、可信；四是提出了企业效能监察评价应有针对性，对不同层次管理人员的评价应有所区别。最后，还提出了效能监察评价体系实施的保障措施。 总之，本文所涉及的课题研究，与企业管理工作紧密结合，具有一定的现实借鉴意义。