在竞争激烈的国际市场上,我国多数制造企业在与著名跨国企业的竞争中常常处于弱势地位,尤其在发达国家市场难以立足,H企业是一家科技类公司,在国际市场上正面临激烈竞争。这个领域的制造业物流影响企业的竞争实力,通常企业为了提高生产效益,降低成本,扩大市场份额,满足用户的个性化需求,需要挖掘“企业脚下的金矿”,必须重视其物流。本文从供应链中的一个节点——国际物流运输周期的角度出发,通过对H企业展开调查分析,从其影响因素的定性与定量角度出发,筛选主要影响因素,以便制定提高运输周期稳定性的对策。国际物流运输周期的稳定性会影响整个供应链系统中的生产能力,对其稳定性的分析可以在供应环节对产品的整体竞争力做出大幅提升。本文通过对影响国际物流运输周期稳定性的影响因素进行分析,研究制造业企业的物流模型,以及底层供应商的选择和评判标准,甄选出国际物流运输对市场变化的相应方案以及特殊物流服务菜单的实际应用。主要论据希望通过从实际企业应用案例中找出困难点,设定国际物流运输周期稳定性的目标,制定具体考核标准进行评判,对其风险做出评估。本文给予供应链管理与国际物流相关理论,分析借鉴典型该领域相关企业的国际物流运输案例,找出周期的稳定性对供应链乃至整个企业在市场角逐中的所占有的重要意义。对国际物流运输周期的制定依据、步骤和考核标准以及应用进行了详细的研究与创新。由于市场业界以及学术期刊中对于此类研究的参考内容较少,同时该领域制造业类型的企业竞争在市场上也不允许有过多的信息共享,因此本文的研究中存在着同行业经验获取的困难。也希望在论文写作、评审、答辩以及后续学习的过程中,更多的获取相关知识与信息,逐步完善相关课题研究。