本论文借鉴现代项目管理理论、知识管理理论、企业管理理论、社会学理论以及价值哲学理论为理论基础，通过项目外包和知识溢出引申出工程项目知识管理相关理论;利用工程项目管理的三个维度（项目阶段、知识管理活动以及组织结构）建构工程项目知识管理系统结构;再在知识管理理论和企业基本价值链模型基础上构建项目知识价值链模型，同时对项目知识管理战略和评价应用进行了阐述与分析;最后通过项目知识管理应用模型在PMC工程项目案例中进行应用分析，以期实证知识管理在PMC工程项目管理应用中的技术路径和方法。本文采用理论研究和系统结构进行对比的分析方法，以定性分析为主，再利用案例应用进行实证。　　 通过本文对知识管理理论应用模型及其在PMC工程项目管理案例应用研究，以期了解知识管理在工程项目管理中的应用途径和基本方法，以及项目价值在个体价值、组织价值和社会价值的统—性特征。