旅游产业是一个高速度、高增值、高就业、高创汇、高效益的产业,在缓解产业结构不合理、就业压力大、需求不足等主要问题方面有明显优势。合肥市谋求“十一五”期间的跨越式发展,如何全面有效地发展旅游业至关重要。 本文作为合肥市旅游局招标课题——《合肥市“十一五”旅游业发展规划》主要组成部分,在对安徽省和合肥市旅游管理部门、旅游相关企事业单位和相关方面的专家进行调研的基础上,分析了“十五”期间合肥市旅游业发展的现状,指出旅游业已经成为合肥市的支柱产业,合肥市作为安徽省旅游中心城市的地位正在逐步确立,同时在旅游产品体系构建、旅游市场开发、旅游接待能力、旅游行业管理等方面都取得了不俗的成就。 综合现状,总结经验,本文对“十一五”期间合肥市旅游业发展的环境进行了针对性的分析,指出了合肥市旅游业所面临的优势、劣势、机会和威胁,并给出了合肥市“十一五”旅游业发展SWOT发展矩阵。 在此基础上提出了合肥市“十一五”旅游业发展总体思路和总体目标:实施合肥市旅游业“1337”行动计划,建设10个重大工程,实现合肥市旅游业的跨越式发展;同时,辐射周边旅游景区,带动安徽省旅游业整体发展。到2010年国内旅游人数达到1600万人次,入境旅游人数达到20万人次,国内旅游收入达到140亿元,入境旅游外汇收入达到1.25亿美元,旅游业总收入达到150亿元。并提出了“十一五”期间合肥市旅游业发展的六大战略:政府主导型发展战略;非均衡发展战略;品牌战略;区域联动和东向发展战略;科技兴旅战略;可持续发展战略。最后提出了合肥市“十一五”旅游业发展的相应对策措施:优化城市的软环境;完善交通枢纽功能;加强宾馆酒店设施建设;充分发挥旅游集散中心的功能;加强旅游管理职能;走差异化市场竞争路线;加大旅游业投资力度;加强旅游促销力度;提高旅游人力资源队伍层次;打造龙头旅游企业;积极应对加入世界贸易组织。 本文在综合分析了“十五”期间合肥市旅游业发展现状以及“十一五”期间旅游业面临的优势、劣势、机会和威肋、基础上,提出了自己对合肥市“十一五”旅游业发展战略的见解,对合肥市“十一五”旅游业的跨越式发展具有一定的实际意义和参考价值。