核心竞争力最早是企业战略管理的核心问题,目前也是商业银行全面提升竞争力的需要。随着蒙古国金融业的全面开放,外资银行的进入给国内商业银行带来更大的挑战,农业银行作为具有地域性的城市商业银行,在激烈的竞争中更是陷入两难的局面。因此,研究蒙古农业银行的核心竞争力具有一定的理论意义和现实意义。对蒙古农业银行在今后的发展过程中具有重要的指导作用。本文的研究对象是蒙古农业银行。农业银行的前身是乌兰巴托市商业银行,为了表现出明确的地域性,2008年更名为蒙古农业银行。农业银行实际上成立于1997年,自成立以来,在地方政府的支持和帮助下,取得了较好的成效,在客户群体中赢得了一定的市场。但是,面对日益激烈的竞争环境,蒙古农业银行在某些方面表现出一些劣势,面临着更多的威胁和挑战。因此,提高蒙古农业银行的核心竞争力便迫在眉睫。本文的主体主要有五部分,第一章是绪论,介绍了本文的研究背景和意义,简要阐述了研究的主要内容和研究方法,并回顾了国内外关于商业银行核心竞争力的研究文献,借鉴了前人的研究方法和研究经验。第二章介绍了商业银行核心竞争力的相关理论,首先分析了企业核心竞争力的有关理论,阐述了企业核心竞争力的定义和特点,然后着重分析了商业银行核心竞争力的内涵、理论基础和构成要素,为下文蒙古农业银行核心竞争力的研究奠定基础。第三章是对农业银行核心竞争力的发展现状进行分析,介绍了农业银行的发展历程和当前乌兰巴托市内金融机构的分布情况,重点对农业银行的核心竞争力进行了SWOT分析,从优势、劣势、机遇、挑战四个方面分析蒙古农业银行的现状。并画出了SWOT分析图表,对这四个方面进行交叉分析有利于发展战略的选择。第四部分从蒙古农业银行的内部和外部出发,剖析影响农业银行核心竞争力的因素。第五部分是在前面研究的基础上,提出农业银行提高核心竞争力的对策和建议,主要从治理结构、战略规划能力、创新能力、人才资源建设、品牌塑造等方面来分析。最后,总结了全文的研究内容,得出结论,认为蒙古农业银行所处的内部和外部环境是不断变化的,其核心竞争力也需要进行动态研究。