在卷烟市场环境不断变化和烟草行业改革的新形势下,烟草行业历经突飞猛进式的发展,卷烟产销规模、税利经济指标已达到数值高峰。烟草行业发展将受到四大难题的影响,呈现出“增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近”的问题。与此同时,国家控烟政策愈施愈紧,卷烟品牌销售受到制约,卷烟市场营销环境将面临新的影响因素。面对此种困境,如何提升H集团卷烟品牌培育能力,拓展品牌市场销售份额,促进卷烟品牌销售的平稳发展,是烟草企业提升竞争力、顺应市场经济发展的客观要求。国家烟草专卖局副局长张保振曾说过“经济全球化日趋明显、市场竞争日益激烈,烟草企业既面临着良好的发展机遇,又将迎接巨大的挑战。要抓住机遇,迎接挑战,以优秀的企业文化为灵魂打造卷烟品牌,已成为提升市场竞争能力,打造烟草企业核心竞争力的重要手段”。在当前巨大的税利压力面前,要坚守品牌建设的初心,有效地对品牌资源进行优化和整合,细分现有的消费市场,使H集团卷烟品牌形成整合力。推进卷烟品牌建设是一项长期而又复杂的系统工程,H集团必须从战略的高度来考虑卷烟品牌的发展,从多方面强化卷烟品牌建设维度,以卷烟品牌建设为核心,不断提高卷烟品牌的市场竞争力,从根本上带动卷烟品牌健康成长、良性发展,使H集团品牌在激烈的卷烟市场竞争中占有一席之地。本文结合烟草行业特殊的体制机制,根据当前烟草行业新形势,以烟草行业的市场营销环境为切入口,针对卷烟市场营销环境的现状与特点,系统地阐述了烟草企业品牌建设所面临的市场营销环境,其中包括宏观环境因素和微观环境因素。接着运用SWOT分析法对H集团市场营销环境进行探究。综合运用品牌营销相关理论,对品牌内涵、品牌建设的内容及维度、品牌推广与传播进行了综述,为推进H集团卷烟品牌建设奠定了理论基础。利用数据和图表对H集团卷烟品牌特征进行数据分析和研究,重点分析了H集团卷烟品牌建设的现状以及在推进卷烟品牌建设中存在的问题及所面临的制约因素,以便企业能够趋利避害充分发挥品牌竞争力。在此基础上,H集团结合面临的市场营销环境及其品牌建设中存在的问题,从品牌建设的七个维度方面提出了适合H集团品牌建设的对策及建议,品牌建设的维度包括强化品牌建设理念、推动品牌营销创新、重视品牌吻合度、建立品牌建设管理体系、提升品牌创新能力、文化引领形成品牌亲和力、培育品牌忠诚。本文从实证角度出发,试图探索H集团如何有效地进行品牌建设和经营,提出烟草企业品牌建设的战略构想和具体措施,有助于进一步提升H集团品牌价值,增强品牌的市场竞争力,为H集团持续长远地推进卷烟品牌建设提供参考借鉴的价值。因此,研究H集团卷烟品牌建设具有重要而深远的意义。