随着互联网的发展,传统广播业受到严峻的挑战,互联网的兴起使得人们的媒介使用习惯发生了改变,媒介融合已是当今传媒领域的大势所趋,传统广播在竞争中的优势已经不再明显。因此,传统广播要想获得独特的竞争优势地位,寻求新的发展之道,就必须做出改变。在融媒体时代,安徽交通广播面临着新旧媒体带来的双重挑战和压力,这对广播媒体构成了巨大威胁。因此,迫切需要安徽交通广播正确分析市场行业环境,实现自身发展,提高自身竞争优势,选择正确的发展战略来应对激烈的市场竞争。本文将安徽交通广播作为研究对象,通过竞争战略理论、品牌整合营销理论,以安徽交通广播品牌竞争策略为研究内容,依据安徽交通广播品牌竞争现状和竞争策略实证研究,具体分析安徽交通广播在竞争中所存在的优势和问题,提出可行性建议旨在提高安徽交通广播竞争力。首先分析国内外研究现状,用文献研究法对媒介融合、品牌进行了概念界定,从定位理论、迈克尔·波特竞争战略理论、品牌整合营销传播理论进行了理论梳理,这三大理论为本论文提供理论基础。其次对安徽交通广播媒介品牌做出了介绍,利用波特竞争模型,即五力模型和三大竞争战略,分析安徽交通广播在激烈的市场竞争环境中的现状,包括行业环境中,同类交通广播的直接竞争威胁、网络媒体间接竞争对手威胁、户外媒体潜在竞争者的威胁、广告客户需求复杂多样。然后根据市场调查,运用统计学相关原理,对安徽交通广播品牌竞争策略进行实证研究,归纳整理数据,分析影响安徽交通广播发展的竞争因素,总结其发展所存在的优势与问题。安徽交通广播在竞争中存在四个问题,盈利过于依赖广告、同质竞争造成资源浪费、品牌形象不明确、媒体融合动力不足。最后结合迈克尔·波特的竞争战略与品牌营销相关理论,创新提出安徽交通广播竞争策略,从专一化竞争、差异化竞争、强化品牌建设、创新融媒体实验室等多个方面提出具体措施,并分析了可行性,以期安徽交通广播可以继续保持竞争优势,突破目前的困境,创造出新的业绩。