面对激烈的国际竞争,产品创新逐渐成为企业发展的源动力。当今中国正处于从制造大国到创造品牌的产业转型时期,企业如何通过有效的设计开发手段来创造符合市场,用户需求的产品,成为新产品开发关注的焦点。模糊前端(Fuzzy Front End . FFE)处于创新产品开发的开始阶段,有效地执行前端的活动能够对新产品开发的成功带来直接的影响。而对于设计者来说,如何在产品开发模糊前端,针对项目的开发需求,处理大量信息,整合优化设计思路,在规定的时间内,得到可行的设计方案,成为一大难点。本文试从设计方法的视角探讨在创新产品开发设计模糊前端的工作内容与方法,对模糊信息进行有效提取和管理,使之更有效为设计服务。首先对课题研究背景、目的和意义进行阐述,通过对创新产品开发定义、流程、类型及诱导机制的研究,明晰模糊前端在开发设计中的内容与阶段,整合目标寻找和创意形成阶段的工作内容以及设计目标,提出基于创新产品开发设计过程的模糊信息管理框架。从设计方法论的角度总结设计方法的趋势与发展,综合各大设计因素,借鉴“事理学”方法体系,针对创新产品开发模糊前端的两个重要信息管理过程,提出可行的三角锥设计信息弹性系统框架,帮助设计师更清晰的认识设计工作,启发设计思路。