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由于市场竞争激烈、技术发展迅速,企业必须不断投入创新与新产品的研发才能提升或维持企业竞争力。持续开发新产品是公司赖以于市场上维持竞争的重要武器,而新产品研发的成功与否取决于组织中不同部门之间是否能有效的整合。因此加强跨部门整合的研究,深入探讨企业新产品研发过程中跨部门整合影响因素,将有助于从理论上提出相应地整合策略以提高跨部门创新整合的水平,从而改善企业新产品研发绩效,最终提升企业的核心竞争力。本文以高新技术企业为研究对象,从组织沟通因素、组织结构因素、考核激励因素三个方面对影响新产品研发过