随着现代医疗体系的高速发展，医院传统的工程管理模式和管理方法已不能满足复杂多样的业务需求。开发一种能适应当前医疗卫生行业基建需要的工程管理系统，充分发挥现有各种信息资源的作用，是医院基建工作面临的首要任务。医院基建工程管理信息系统是一个以科学管理制度为保障，涵盖医院各部门，涉及监理、设计、土建、设备等施工单位的工程项目管理信息系统。本文围绕医院基建工程信息管理系统的招投标管理和高性能的医院基建管理系统的主题，针对医院基建工程管理业务量大、管理流程复杂、招投标管理困难、信息无法及时共享等问题深入的研究。本文主要的研究内容包括：（1）首先详细介绍了医院基建工程管理信息系统的研究背景与意义，阐述了基建工程管理信息系统在各个领域的国内外发展现状。对医院基建工程管理信息系统涉及的关键技术和理论进行了研究，为本文中基建工程管理信息系统的实现提供了一个可行性保障。（2）分析了供应商评价指标体系模型，根据该模型以及实际评价工作的现实标准，提出了改进的模糊层次分析法（FAHP）用以确定供应商评价指标权重，最后建立了医院基建工程管理的多目标准则的供应商评价指标体系并对其进行了实例验证。（3）在相关需求分析和理论技术的基础上，搭建了整个医院基建工程管理平台的系统框架，对系统的数据库方案和系统安全策略进行了探讨，完成了系统数据库的设计。对系统的功能模块进行了详细设计和说明，详细阐述了整个系统的实现过程。研究并实现了招标专家快速搜索策略。