随着我国经济的深化改革,基础性建设不断扩大,建筑企业的发展越来越快。目前建筑企业的数量不断增加,市场竞争日益加剧。作为我国国民经济的重要产业,建筑企业不仅关系到住房问题和生活质量,甚至还关系到农村富余劳动力就业问题。它推动了地方经济发展,维护了社会稳定。但在宏观经济下行,产生过剩的形势下,由于上游企业资金周转困难及我国信用环境不好,建筑企业的应收账款不断增加,主要依赖融资和赊销下游企业的方式运营,由此产生的财务费用等成本不断增加,使得建筑企业的利润空间不断减小,财务风险加大,阻碍了建筑企业的发展。本文以应收账款全面管理理论为核心理论,对国内外应收账款文献以及建筑企业的行业特点进行研究分析,以A建筑企业作为案例研究对象,调查和研究A建筑企业应收账款管理现状,运用指标分析法对A建筑企业的历史主要财务指标进行分析,运用灰色组合模型以历史主要指标为基础进行数据预测。通过预测结果分析可以看出A建筑企业目前的应收账款管理现状不利于A建筑企业的长远营运发展,甚至进入了经营风险预警区域。针对A建筑企业应收账款不断增加,且增加速度不断加快的问题,从A建筑企业事前管理意识薄弱,事中管理缺少细节风险规范,事后清欠形式单一,坏账准备计提不科学及内部信贷制度不完善等方面进行原因分析。借鉴国内外应收账款相关研究成果,结合A建筑企业自身经营特点,从构建营运资产模型,明确各部门管理职责及采用不平衡报价法等方面提出应收账款事前管理改进措施,从材料成本管理、工程工期和质量管理、财务资料管理、有效授权资料及档案资料管理等细节方面提出应收账款事中管理改进措施,从完善清欠机制、完善坏账准备计提制度及内部信贷制度等方面提出应收账款事后管理改进措施。本文的案例研究对象A建筑企业是一家大型国有企业,对其的应收账款研究具有一定的代表性。通过对A建筑企业应收账款问题的研究,原因的分析和提出的改进措施能够对规模相当的国有企业应收账款管理有一定的启示作用,并对其他建筑企业应收账款的管理提供一定的参考。