自2019年开始起,中国开始步入5G商用元年,5G通信基站建设的投资和运营成本将迎来爆发式增长。虽然目前5G通信的理论体系已经比较成熟,但是相关的实际可参考项目案例还较少。本文以铁塔公司在B市开展的5G基站建设项目为案例,结合项目风险管理理论知识,从项目的实际情况出发,按照风险识别、风险评价、风险应对的步骤进行了阐述并分析。首先利用专家调查法,将项目风险划分为六种分别为:政策风险、选址风险、环境风险、市场风险、管理风险、工程质量风险;接下来,分别使用层次分析法和模糊综合评价法来进行风险评价,确定出项目各个风险的综合权重并确立出风险等级;最后,基于上述研究所得出的风险管理不足之处和风险评价结果,提出相对应的风险应对措施和建议。本论文依照5G技术的特点,创建出根据5G通信基站建设项目的风险管理体系。有助于提升B市通信工程建设的项目管理水平,同时也为其他地区通信企业的5G风险管理提供了研究思路。具有一定的实际意义与理论价值。