目的了解嵩县疾病预防控制机构和医疗单位人力资源现状,分析嵩县疾病预防控制机构在人力资源管理整个运行流程中的经验及存在的问题,为提高基层疾病预防控制机构人力资源的可持续发展做出贡献。方法(1)文献综述法：通过全面的文献查询和整理分析,对疾病预防控制机构和医疗单位人力资源管理过程中方方面面的经验和问题进行归纳；(2)问卷调查法：通过机构调查问卷,掌握疾控机构和相关医疗单位人力资源配置现状；通过个人调查问卷,掌握个人对所在机构在人力资源管理方面的现状；(3)深入访谈法：通过小组访谈和深入访谈,了解目前疾控机构和医疗单位人力资源管理的现状。结果(1)人员基本情况嵩县每个疾病预防控制机构平均在岗职工29人,6.49%的员工在岗不在编；职工年龄集中在35-44岁年龄组(39.51%)；工作年限集中在10-19年和20-29年两个时间段(33.41%、31.95%)；学历以高中为主(40.24%),初中以下占18.54%；职称以初级和中级为主(43.66%、20.49%),无职称人员所占较大比例(26.59%)。每个医疗单位平均在岗职工59人,12.36%的员工在岗不在编；职工年龄集中在35-44岁年龄组(36.44%)；工作年限集中在10-19年与20-29年两个时间段(32.83%、29.23%)；学历以高中为主(39.84%),初中以下占16.22%；职称以初中级为主(41.44%、18.22%),无职称人员占比较大(25.83%)。对比分析显示,疾病预防控制机构与医疗机构同属卫生系统单位,但情况却大相径庭,在年龄、数量、学历、职称结构等方面,疾病预防控制机构均不如医疗单位。(2)人力资源规划与医疗单位相比,疾控机构大都没有完整和详细的人力资源规划方案,而且员工普遍对本单位的规划发展目标不了解。(3)人员录用人员录用情况分析显示,疾控机构和医疗单位实行聘用制的比例分别为71.21%和81.32%,国家毕业生分配是两单位人员录用的最主要方式。(4)人员培训人员培训方面,新入职员工的人均岗前培训次数医疗单位接近1次,疾病预防控制机构人均只有0.51次。(5)人员考核和激励机制疾控机构和医疗单位的员工对考核程序满意度分别在57.31%和60.22%左右。两个机构奖励员工均以精神激励为主,主要依据是工作完成情况和考核成绩。(6)人员流动从2008年至2011年,疾控机构和医疗单位人员流入和流出数量均呈现上升的趋势,其中影响人员流动的主要因素是物质方面的需求(包括薪酬待遇和生活条件等)。结论基层疾病预防控制机构是我国疾病预防控制体系的重要组成部分,但是与同地区、同级别医疗单位相比,嵩县疾病预防控制机构的人力资源整体情况较弱,在人员数量、个人工作能力和整体素质等多方面均有明显差距。