数字化、信息化等新兴技术的涌现引导了企业创新范式变革,技术创新速度、市场竞争环境的快节奏变化使企业越来越关注创新对于企业可持续发展的重要意义。本文从资源行动视角对如何提高企业创新能力进行了回答,认为资源是开展创新的物质基础,开展资源行动是取得创新的重要形式,但传统的静态资源基础观在环境不断发生变化的动态环境下已稍显局限,为使企业能更好得利用资源价值,发挥资源效用为企业获取竞争优势。本文引入资源编排这一动态资源管理概念,研究在数字化技术的影响下,企业如何通过动态编排资源为企业打开从资源到能力的“黑箱”,提升企业的产品与服务创新能力。本文以资源基础观和企业创新理论为依据,在质性分析和实证检验的基础上检验了资源编排对企业创新的影响,并且验证了数字化的情境效应以及不同冗余资源的调节效应。首先,以扎根理论的案例研究界定了资源编排与企业创新的概念并构建冗余资源调节下“资源编排-企业创新的”逻辑框架;然后,从企业面临的动态创新环境出发,以数字化情境为基础,将企业创新划分为产品创新与服务创新、冗余资源分为沉淀性和非沉淀性冗余资源,探究资源编排对产品创新和服务创新的直接影响,并分析冗余资源的调节作用以及数字化的情境效应,从而提出了本文的研究假设和概念模型。最后,在理论分析的基础上,研究以调查问卷的形式对涉及变量进行收集和量化,并借助SPSS和AMOS软件对数据开展实证分析以验证研究假设。通过理论分析和实证验证的分析结果表明:资源编排可以直接正向促进企业产品创新和服务创新;数字化具有显著的情境效应,即数字化水平越高,资源编排对于企业创新的影响程度越高;非沉淀性冗余资源正向调节资源编排与企业创新间的关系,沉淀性冗余资源效果相反,负向调节两者间的关系。本研究梳理了资源编排,数字化水平,冗余资源对企业资源的影响机制,从数字化情境以及冗余资源视角下探讨了资源编排对企业产品创新和服务创新的影响,丰富了资源编排的理论研究范畴,为企业在激烈复杂的市场环境下如何通过资源提升创新能力、获取竞争优势提供了实践指导。