在知识经济时代,创新成为企业生存发展获取竞争优势的重要力量。尤其对于创业板上市企业来说,研发活动的投入使企业不断获得新知识、新技术,产品和服务的不可替代成为企业在市场竞争中的核心竞争力。企业高管作为企业战略发展的决策者,高管的行动和思维决策既影响企业绩效也影响研发活动的力度。然而研发活动具有周期长、风险大、收益不确定等特点,高管出于对自身利益的保护更倾向于规避风险的投资决策,更愿意把资金投入到周期短、收益见效快的项目中,一定程度上忽略了创新且长期的研发项目。为了降低委托代理成本增强企业高管的责任感,企业试图用薪酬激励的方式使高管与股东利益趋于一致,为不同层级的高管设置不同薪酬差距作为一种重要的激励方式能否使高管与股东利益趋同成为完善公司治理结构的关键,也是影响企业研发活动投入强度的关键。基于以上分析,本文主要就以下四个问题进行研究:第一、高管内部薪酬差距作为一种激励方式是否对企业绩效产生影响?第二、创业板上市企业高管内部薪酬差距能否加大研发活动的投入力度?第三、创业板上市企业研发投入对企业绩效产生怎样的影响?第四、高管内部薪酬差距对企业绩效的影响路径是什么?研发投入是否扮演着中介变量的角色?本文整理国内外相关文献,立足于目前学者在薪酬差距与企业绩效影响路径方面的研究空缺,以创业板企业2013年到2018年的平衡面板数据为研究样本,共1842个样本数据,对高管内部薪酬差距、研发投入与企业绩效的两两相互关系,并引入中介效应模型考虑研发投入是否成为薪酬差距与企业绩效的影响路径,提出实证研究假设并构建研究模型。将营业利润率作为因变量企业绩效的衡量指标,核心高管与非核心高管的薪酬差距作为自变量,并加入研发投入强度作为中介变量,初步对面板数据进行描述性统计分析、相关性分析,之后围绕研究假设进行面板数据模型的回归分析、中介效应检验,通过替换研发投入变量进行稳健性检验。研究结果发现:第一,薪酬差距能带来企业绩效的提高,高管内部薪酬差距的拉大能够激励高管为了获得比赛的胜利、获取更高的薪酬减少短视行为,站到企业的角度为企业带来绩效提高。第二,薪酬差距有利于高管做出加大企业研发投入的决策。第三,研发投入正向带来企业绩效的提高且研发投入不存在滞后性。第四,高管内部薪酬差距是通过研发投入的路径影响企业绩效的。企业通过设置薪酬差距,激励高管将资源合理配置到企业研发投入活动中,带来营业利润的增长以及企业的可持续发展。最后,根据本文的研究结论,结合本文在获取数据中遇到的问题,对创业板企业自身以及政府提出了可行性的政策建议。并对本文研究过程中的问题和不足,提出研究展望。