现今,中国经济正处于突破性发展阶段,各行业面临着不同的机会和挑战,但是,每个企业心中也都有同一个目标：“更强更大,成为行业领头羊,成为国际大型企业”。激烈的竞争和高速发展的科学技术,促使更多企业选择使用应收账款留住客户,不断放宽收款政策,延长收款期限,增加客户信用额度,以防竞争对手用更为优越的收账政策,增加流失客户的可能性。由于种种原因,每年企业与企业之间、企业与关联方之间产生大量的应收账款,应收账款过度增长会直接虚增企业利润,不利于企业科学制定发展计划,也是一个隐形的不定时炸弹,积聚的应收账款不能及时收回,现金流不能在规定的时间内投入生产线,间接影响生产运作系统下一步的正常运行,生产计划因此会受到不利影响,由此可以看出应收账款需要进行科学的管理。企业进行应收账款管理不仅是收回应收账款,还是对企业回笼资金效率的管理,减少坏账、呆账的产生,更是对现金流从产生到收回的全过程管理。但是,现阶段市场经济的发展,企业自身发展的矛盾,信用机制不健全等原因造成应收账款管理问题不断加剧,可见,加强应收账款管理刻不容缓。本文通过了解海尔集团应收账款管理情况,分析海尔应收账款管理出现的问题,对比行业内其他企业应收账款管理情况,总结其他企业应收账款管理经验,结合海尔自身的情况,提出改进应收账款管理的措施。