摘要：随着社会经济的发展,贵阳市人们生活水平的不断提高,贵阳两城区的经营性质的健身俱乐部得到了快速的发展。在发展的过程中也显现出一些问题。本研究是为了了解现在贵阳经营性健身俱乐部的现状、研究健身俱乐部的运营模式和存在的问题,使其更好的为大众服务。本文采用文献资料法、调查法、访谈法、问卷调查法、数理统计法、逻辑分析法,对贵阳两城区的经营性质的健身俱乐进行研究。研究得出以下结论：1贵阳市两城区共有43家经营性健身俱乐部,布局不合理,大都分布在交通便利,人口流动大的繁华商业区；其投资模式主要为全国连锁经营、独立及合作经营模式；会员制是主要的经营方式；以中小型俱乐部为主,大型规模的俱乐部较少,没有超大型俱乐部；宣传力度不够,主要通过人员促销和会员相互介绍的方式进行营销：健身者少,经营困难,少数俱乐部盈利较好,大多的俱乐部微利,有一部分的俱乐部出现亏损。2贵阳市两城区经营性健身俱乐部的教练员主要以长期走穴型和长期固定聘用式为主；专科和本科学历为主,缺乏硕士以上的高学历健身教练员；多数的教练员是体育专业毕业,曾接受过系统的培训；工资待遇处于中等水平,略高于贵阳市平均工资,但与发达地方相比,仍有一定差距。教练员继续学习的热情很高,不过主要是自费参加培训,俱乐部对教练员的培训重视程度不够。3贵阳市两城区经营性健身俱乐部的会员在性别比例上相差不大,男性略高于女性；健身会员的年龄主要集中青年人,其他年龄段的会员数量较少；大多会员学历为大学专科以上；中高收入的家庭是贵阳市经营性健身俱乐部的主要组成部分；会员参与锻炼的主要动机为减肥健美和强身健体；消费者到俱乐部健身的时间主要集中在周末和晚上。4影响贵阳普通民众不参与经营性健身俱乐部的主要原因是不喜欢运动、俱乐部收费太高和没有伙伴一起健身；老年人和青少年不参加俱乐部的主要原因是俱乐部收费高,缺乏针对青少年和老年人群的课程和对健身俱乐部的不了解。