近来,民用航空业蓬勃发展,使得民用飞机及零部件市场的竞争日趋激烈。各航空制造型企业为了提高自身产品的竞争力,获得更高的经济收益,对产品研发加大投入。然而由于研发项目在前期的成本估算做得不准确或过于乐观,使得项目完工时的实际成本支出远远大于项目预算。这不仅导致了项目本身盈利目的难以达到甚至亏损,更迫使企业增加额外投入,造成极大运营负担。因此,提高对航空产品研发项目的成本估算水平对企业有着至关重要的意义。本文以H型航空燃油泵研制项目为应用案例,提出了结合风险预测的项目成本估算过程和方法。通过定义客户需求、项目工作范围,分析项目开发流程,到规划项目资源配备,主要运用三点评估及蒙特卡罗模拟统计法来进行范围估算,从而获得初步成本估算结果。同时,对项目存在的风险进行定性和定量分析,确定为有效控制项目风险需要预留的风险成本,即储备金。从而,最终获得较准确的燃油泵研发项目的成本估算结果或预算。通过对此课题的研究,以期达到归纳和总结项目成本管理的最佳实践的目的,并为今后类似研发项目的成本估算工作所借鉴。