本文的目的在于详细解释TM公司的经营规划，TM公司是一个新成立的公司，其主要业务是从中国进口茶叶，然后在哥伦比亚的波哥大哥伦比亚的餐厅和超市进行销售。除此之外，在波哥大哥伦比亚这家公司还拥有一家茶叶商店。本文的目的是为了评价这个商务计划的可行性与盈利性，基于这个分析的评价的结果，公司创始人将决定是否成立公司，以及资金投入量。　　 论文详细分析了哥伦比亚茶产业的背景以及TM公司的现状。通过访谈与问卷调查，获取供应商，竞争对手，消费者以及相关的市场营销信息。　　 在分析研究相关信息与商业环境的基础上，论文提出TM公司的商业计划，包括：战略定位，营销策划，经营活动，运作程序，组织架构，社会责任，运营费用以及财务分析。　　 论文的研究是基于第一手资料的调查研究和第二手资料的分析，研究表明，TM公司需要一个相当大的前期投资，但在随后几年公司将会有利可图并且得到极大扩展。