基于现金流量的企业内部财务控制,是以现金流量为基本工具,对企业中存在的财务风险进行分析识别,进而在企业生产运作的各个环节对其进行控制。现金流量,是在企业生产活动中引起的企业现金支出和现金收入增加的数量。现金流量是企业运作决策的依据,是运用各种项目决策评价方法、计算评价指标的前提,是项目运作决策的基石。企业各个活动运作决策之所以要以现金流量作为评价的依据,主要是因为：采用现金流量有利于科学考察时间价值因素、采用现金流量保证了评价的客观性、在投资分析中,现金流动状况比盈亏状况更为重要、采用现金流量考虑了项目投资的逐步回收问题。财务风险,有时亦称市场风险或价格风险,它指由于市价的变化而导致亏损的风险,它具有客观性、普遍性、损失性和可变性四种特性。财务风险贯穿企业运作的始终,各个运作环节都可能潜藏着财务风险。企业有必要对财务风险的进行管理,这样可以改善财务规划和管理、为决策制定提供信息,辅助做出更加合理的投资决策等,财务风险管理的程序可以分为四个步骤：第一步是风险识别；第二步是对主要风险进行评估；第三步是确定风险评级和应对计划；第四步是风险监察。现金流量和财务风险都是作为企业生产运作过程中存在的基本因素,一般情况下两者之间是互相影响,现金流量的变化可以反映出企业财务风险的存在,企业风险的存在亦能引起企业现金流量的变化。现金流量分为经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量,三环节现金流量的变化反映着企业内部财务风险的变化情况,因此识别企业内部存在的财务风险,可以通过监测三环节现金流量的变化来进行分析。本研究采用的方法是从现金流量的方向上和现金流量财务指标上进行分析现金流量三环节现金流的变化,正是基于此,对企业内部财务活动环节的现金流量仔细分析,控制其关键环节达到对财务风险控制的目的。本论文的研究既是继承发展了以往学者对内部控制的研究,又把现金流量这一财务活动关键因素创造性的融入到本论文的研究中,使得基于现金流量的内部财务控制形成一个更适合现今企业生存发展环境的完整体系。作为一个适应企业发展环境的完整体系,基于现金流量的企业内部财务控制先是论述本研究的理论依据,然后根据现金流量这一财务活动的关键因素对财务风险进行分析识别,最后通过控制企业内部财务活动的关键环节来达到控制风险的目的,使得企业采用本体系进行内部财务控制时有理可依,有章可循,真正做到理论与实践的完美结合。