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本文系统地研究了激励概念的内涵和激励理论的发展过程、激励对现代企业的重要作用，比较了中外企业在激励员工方面的不同做法，阐述了中国铁通成立3年来的发展历程和经营业绩，认真分析了公司当前激励机制现状，指出了公司员工激励方面存在的问题和不足，并以现代激励理论为基础，学习借鉴国内外优秀企业在员工激励方面的先进经验，在更新管理理念、建立科学的培训机制、帮助员工制定职业生涯发展规划、建立富于激励力的人才选拔使用机制和以绩效为中心的收益分享体系、培育和谐共赢的企业文化、建立情感激励模式、发挥党工团组织的作用等方面分别进行了较为详细的探讨和论述，对建立和完善具有中国铁通特色的激励体系提出了系统的参考意见和建议。