中国经济飞速发展,各行各业竞争压力与日剧增。物流,作为供应链的重要组成部分,愈加受到各企业的重视。对于物流公司来说,物流网络布局规划是企业核心竞争力的根本。而目前,我国一些物流企业管理人员仅凭经验进行网点的布局与选址,具有较强的主观性,缺乏理论与科学依据。故结合地区与企业实际情况,科学合理地进行城市物流网络布局规划,是目前相关企业急需突破的瓶颈之一。本文以天津PJ物流公司急速扩张带来的网络布局问题为研究对象,通过对公司历史数据进行分析,设计网络布局优化方案,并运用ArcGIS软件进行物流网点选址的研究。首先,通过分析确定了天津PJ公司物流网络布局的问题:站点数量过多、物流网络结构不合理、网点选址方法不科学。然后,结合公司与地区的实际情况,给出初步的撤并计划,综合考虑影响站点选址的各种因素,应用ArcGIS空间分析功能选出候选站点,运用ArcGIS位置分配功能得到各站点选址方案,再运用TODIM模型法选出最优方案。最后,提出了增加中转站层级的物流网络布局优化方案,采用网点层级上调法并应用ArcGIS位置分配功能,在优化后的天津市内六区站点中选出两个中转站,完成天津PJ公司物流网络布局优化研究,解决了企业面临的现实问题。