随着市场经济的发展,建筑业也迅速发展,在这个过程中施工项目质量管理控制显得相当重要。本文结合部分建筑施工质量问题实例进行横向对比分析,重点论述施工项目质量管理控制方法。众所周知,靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益没,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。工程质量不仅关系到工程的适用性和项目的成本效果,而且关系到人民群众的生命财产安全。作为施工单位以质量求生存无疑是铁的定律,质量是企业发展生命线。尽管如此,目前,部分建筑施工企业项目质量管理中仍存在如下问题: 1、建筑工程项目质量管理相关机制不健全,项目部人员分工不明确不细致,施工现场质量管理组织机制不健全,导致人员责任不明确,工程质量难以保证,进而影响整个工程的施工。2、施工质量意识薄弱,部分施工单位片面追求施工进度而忽视了施工质量,在施工过程中,只追求工期进度,造成质量欠缺,工程安全隐患增大。为解决以上问题,使工程质量管理更健康地发展,对工程施工项目质量管理的研究是非常有必要的和有意义的。本文主要从施工项目出现质量问题的原因、施工项目质量管理内容、施工项目质量管理方法、施工项目质量管理改进等几方面论述。