内部控制是当前公司治理十分关键的构成部分,同样也是公司持续经营得以顺利进行的基础。以当前公司管理理论和现实中实施的方面来说,完善公司有关的内部控制制度是公司一切管理活动的基础。国内经济发展的不成熟致使内部控制在公司的运用中依然会出现一些弊端和漏洞。公司的内部控制影响着公司每项工作质量的好坏,假如管理层对管理认识不充分,内部控制制度不健全,内部控制环境差,公司的各项工作就会出现问题。内部控制问题的分析研究,对公司与社会经济的平稳正常发展有着积极的作用。论文选取M公司为研究对象,以M公司内部控制为研究对象对其存在的缺陷提出建议为完善公司内部控制提供借鉴意义,保障公司实现长远发展目标。论文以国内外内部控制文献及其相关理论的研究为基础,采用文献分析法、总结归纳法、案例分析法,介绍了 M公司内部控制现状,并对M公司发展战略、公司制度、公司治理、信息化存在的问题进行了分析,结合内部控制的影响因素以及内部控制理论对发展战略、公司制度、公司治理、信息化等方面提出相应的改善措施,提高内部控制在企业中实施的效率。通过研究完善公司的内部控制体系,保障公司经营活动的平稳运行,促进公司实现长远发展,提高公司经济效率,增强公司的竞争实力实现企业价值最大化。