伴随经济全球化和世界产业结构的调整,国际生产分工体系也日渐形成。外包已成为众多国家发展经济,实现产业升级,优化经济结构,提升核心竞争力的首选。作为是外包的一个重要组成部分,由于软件产业的独特性,软件外包在全球掀起了一股新的产业转移浪潮。目前全球软件产值的三分之一是通过外包完成的,并且近年来以年均29.2%的速度增长。目前印度占据了40%左右的国际市场份额。纵观软件外包发展历程,我国与印度几乎同时起步,但后来却被远远甩在后面。随着印度软件企业成本的提高,世界客户正在把注意力转移到中国等其他国家,再加上国家政策的支持力度加大,我国近几年软件外包发展很快,但与印度相比,仍存在不小的差距。然而2008金融危机席卷全球,欧美、日本等主要发包国经济受到了巨大冲击,纷纷削减IT支出。长期依赖于欧美市场的印度软件外包订单锐减。这种影响虽然也波及我国,但由于我国软件外包业务对象90%左右是国内客户,所以整体上受到的影响要小于印度。面对金融危机,我国迅速提出了四万亿投资计划,由此带来的巨大软件内需,将大幅抵消国外市场需求的回落。如果我们能扬长避短、科学发展,将大大缩小和印度之间的差距,甚至有可能实现“弯道超越”。基于此,笔者以金融危机背景下的中国软件外包产业为本论文的研究对象,遵循“提出问题-分析问题-解决问题”的思路,运用比较分析与实证分析相结合的写作方法,共分为五章来进行论述。第一章提出了本文的选题背景和写作意义,并简要介绍了国内外软件外包的研究现状,和本文的研究内容、方法和创新点。第二章先阐述了软件外包的相关概念和一般流程,并从经济学和管理学两个方面探究了软件外包产生的理论基础,分别为交易成本理论和规模经济理论,企业核心竞争力理论和价值链理论。之后分析了软件外包自诞生至今获得巨大发展的动因,主要包括企业利益驱动,外部条件成熟和国家政策支持三个方面。第三章先介绍了国际软件外包的发展现状和发展趋势,之后从发展规模、市场结构、企业特点、产品结构四个方面阐述我国软件外包的发展现状,并通过与国际软件外包的比较,得出我国软件外包目前主要存在国际市场份额低,企业规模小,管理水平不高,承接离岸软件外包业务以中低端为主的问题。第四章先引入SWOT模型,接着运用SWOT模型对金融危机下的我国软件外包业的优势、劣势、机遇和挑战进行详细分析,得出我国目前的内部优势主要体现在经济总量大、内需市场成长迅速、人力成本低等方面,劣势主要包括优秀人才缺乏、研发能力不足以及知识产权保护力度不够等。面对金融危机,我国软件外包业主要面临的外部机遇有行业并购机会、吸引海外高端人才和奥运、世博的宣传作用等,挑战则来自于短期离岸软件外包业务量锐减,中小企业融资难和新兴市场竞争等。第五章是论文的发展对策,在理论分析、现状分析和SWOT分析的基础上,运用SWOT模型的对策矩阵,对金融危机下我国政府、行业协会、企业应该如何应对进行了针对性分析,提出了适合我国软件外包发展的SO战略(增长性战略)、WO战略(扭转型战略)、ST战略(多种经营战略)、WT战略(防御型战略)。SO战略主要包括继续加大力度挖掘本国市场,结合制造业发展“嵌入式”外包,落实以市场换技术等；WO战略主要包括：重视国际人才引进和国内人才培养,打造大型软件外包龙头和支持企业获得国际认证,增强创新能力等；ST战略主要包括：拓宽融资渠道,鼓励中低端业务向中西部转移,进一步出台税收、培训、采购方面的额优惠政策等；WT战略主要包括：加强品牌建设和知识产权保护建设,充分发挥行业协会作用等。