中小企业既是全球经济发展重要推动力量,也是我国国民经济的重要组成部分,在满足人民生活和推动整个国民经济发展中起着积极的作用。随着2008年美国次贷危机所引发的金融危机在全球蔓延,我国中小企也深受其影响和冲击,许多中小企业陷入财务危机甚至走向破产、倒闭,这其中主要原因之一是没有实行或没有有效实行财务战略管理。金融危机使企业的发展理念和财务战略受到严重考验,本文在大量查阅国内外企业财务战略和可持持续发展理论的基础上,将可持续发展理念引入财务战略管理,引出了可持续发展的财务战略观点;通过分析金融危机下中小企业面临的财务困境及其现行财务战略的不可持续,提出了可持续发展的财务战略再造思路。同时以为冰箱配套的中小企业H集团为案例进行了分析,说明实行可持续发展的财务战略管理,可使中小企业适应外部金融危机等复杂多变的环境,高效利用自身相对有限的资源,降低资源不足对企业发展的制约,克服金融危机对企业造成的不良影响,化危机为机遇,从而形成并保持自己的竞争优势,实现健康成长和持续经营。