市场经济全球化,是以质量管理为主要内容的经济体系,企业发展比拼的不是规模大小而是质量高低,全面质量管理集企业管理之大成,无疑是企业提升产品质量的最佳选择。QC实践活动由于其在全面质量管理中的高效性、灵活性与解决问题及时性,受到越来越多企业的重视,从而得到广泛推广,其在企业质量管理中的作用日益凸显。QC实践活动是基于“大质量”而展开的小集体活动。QC能够有效帮助企业提高产品质量和管理水平。同时,也能帮助企业节能降耗,以及通过自身过硬的管理方法帮助企业建立完善的管理制度,使企业内部质量体系完整,并形成一种良好的积极向上的工作氛围,以科学的方法指导企业更高更快发展。本文以QC的相关理论和方法为基础,以渤海活塞“蓝水滴”小组为研究案例,根据活塞的结构特点和加工方式,通过利用案例分析、调查研究、图表分析等方法,对质量管理过程中出现的问题进行原因分析与要因确认、效果检查与措施巩固。从而解决了生产中出现的质量问题,提高了产品质量。该研究首次把全面质量管理和精益生产相结合,节能降耗效果明显。该研究对提高产品质量,优化生产资源配置,推行精益生产,增强企业国际竞争力以及企业全面质量管理提升和节能降耗起到了重要意义。