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J餐饮公司薪酬体系改进研究
【摘 要】
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餐饮业作为传统的服务行业,广泛吸纳了社会人员就业,是典型的的劳动密集型产业。餐饮业薪酬管理水平参差不齐,尤其是以家族制为主的中小企业的薪酬管理随意性大,薪酬体系不健全,对员工激励作用不足,造成了人员流动率较高的局面。如何建立行之有效且具有竞争力的薪酬体系为企业留住人才,是当前餐饮企业面临的关键问题。论文以J餐饮公司薪酬体系作为研究对象,在阅读薪酬及薪酬体系相关理论、餐饮业薪酬管理相关文献的基础上,
【机 构】
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中国石油大学(华东)
【出 处】
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中国石油大学(华东)
【发表日期】
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2021年09期
【基金项目】
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