采购管理在企业经营中起着至关重要的作用,是企业创造效益的保障,采购环节中每节约一分钱,都将直接转化为企业的利润,随着市场环境和企业经营模式的转换,采购工作也面临着新的挑战。以往由于缺乏先进的管理理念,我国的集团式的制造企业尤其是大型国有集团企业长期采取分散式的采购方式。而这种采购方式已经严重制约了企业的发展,对企业效益的提升形成了障碍。本文以中船集团采购为背景,对集团式公司的集中采购模式进行研究,首先分析实行集中采购前,集团物资采购管理的状况,其次对中船集团现阶段的集中采购模式进行分析,特别对暴露出来的问题进行深入研究,剖析问题产生的原因,并针对性的提出解决方案,就是强化集中采购理念,加强专业化采购培训,整合建立稳固的供应链体系,降低造船成本和打造船企的核心竞争力。本论文是结合中船集团集中采购管理现状而完成的,它为中船集团今后加强集中采购管理提供了方向,也希望能为我国其它船舶企业采购管理改革提供借鉴。