随着经济全球化和信息经济时代的到来，企业之间的竞争日益加剧。采购管理作为企业物流管理的一部分，已成为供应链环境下企业生产经营过程中的一个关键环节，直接关系到企业的生产成本与服务水平。加入WTO后，我国企业面临的竞争逐渐国际化，这就要求企业不断提高服水平，降低成本以提高自己的竞争能力。在新的经济环境下，采购管理是降低企业成本，满足市场需求的重要方法，已成为企业提高核心竞争力的重要手段。 然而，我国目前许多企业的采购管理模式已不能适应市场竞争的要求，大多数企业的采购效率低下、采购成本过高，采购工作不能保证企业满足个性化的市场需求。本文以研究启明公司的采购管理问题为例，首先分析了供应链环境下采购管理对企业发展的意义，在介绍先进的JIT采购模式的基础上，结合启明公司在采购管理中存在的问题，考虑到公司自身特点，以JIT采购模式为指导，从采购管理信息系统的建立、组织体系与流程优化以及供应商的选择与管理三个方面对启明公司的采购管理进行优化。 启明公司作为一家制造型民营企业，其在采购管理中存在的问题具有典型性。本文对启明公司采购管理中存在问题的研究及解决方法的提出，对类似企业具有一定的指导意义。