库存管理不仅是供应链管理中的重要组成部分,也是所有企业共同关注的热点问题。库存管理优劣反映了一个企业的科学管理水平,是影响企业市场竞争能力的重要因素。当企业库存过高时,虽然能够满足客户的订货需求,但是库存相关运营成本过高会占用了企业的大量流动资金；相反当库存过低时容易缺货,不能及时给客户发货从而给企业带来一定的利益损失。因此合理的库存管理策略是每个企业保障及时供应、降低库存成本的重要手段,直接影响到企业的运营状况。论文对箱包制造企业供应链中库存管理存在的问题展开了分析,研究供应链的虚拟库存管理策略,并与国内外相关研究进行对比。提出了箱包供应链库存优化算法,开发了相应的库存管理系统,对面向箱包行业的分销网络库存管理技术作了有益的探索和实践。论文主要包括三个部分的内容,第一部分,介绍了库存管理相关理论,分析了箱包制造企业产品特点及生产流程,重点分析了其面向全国市场的销售网络运作状态,分析了其库存管理现状及存在的问题。第二部分,为有效地降低产品库存、减少产品运输成本,提出了面向箱包制造企业及其全国分销网络的虚拟库存优化策略,其主要是：第一,对标准箱包来讲,从箱包企业分销网络中每个分销区域内一个分销中心和多个销售商之间建立二级库存优化模型,以降低分销区域内库存总成本和提高库存周转率为目标,在随机提前期随机需求和达到一定的客户满意度条件下,求出供应链中各级的最佳订货点和订货批量,最后用遗传算法进行求解,并应用相关数据证明了该模型的可行性。第二,对箱包企业来说,箱包的非完全定制产品逐渐步入行业的潮流,各地箱包定制逐渐兴起,本文针对箱包企业非完全定制产品业务,从非完全定制箱包和标准箱包的半成品库存可以相互转化的问题出发,提出了有关非完全定制箱包的发货模型。第三部分,介绍库存管理系统的实现。首先,介绍了面向箱包的分销系统库存管理的需求分析,分析了箱包企业分销系统的业务流程,设计了系统总体框架。其次,对各子功能模块做了详细的分析设计,包括各模块的描述和具体的设计步骤,最后,介绍了系统的开发与实现,并对系统做了测试分析。