随着航空运输业的迅速发展,航空公司的运输量急剧攀升,其作为一个高风险行业,面临的危机多种多样,而飞行安全则是其危机管理工作的核心。灾害天气、飞行器机械、飞行员心里素质、空管系统这些每天都要面临的潜在安全危机因素都将有可能带来不可弥补的严重事故。而在我国国内的航空企业中,基本上缺乏安全危机管理的意识,缺少专业的危机管理机构,缺乏系统的预防、预警、对策支持和评价体系,整体的管理水平较低,应对安全危机事件的能力薄弱。因此,急需建立科学、完整的航空公司安全危机管理体系。本文从危机管理和项目管理的相关理论入手,结合航空公司安全危机的情况和特点,在研究航空公司安全危机管理体系内容的基础上,对其进行相应的项目管理研究。通过项目管理的方法和理论,对安全危机管理体系构建项目提供指导。本文以WBS工作分解结构为基础,分别对其进行了详细的时间及风险管理,以标准的思路,逐步提供了科学的管理方案,旨在航空公司能够确保项目高效、高质量的完成。