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随着知识经济时代的来临和市场竞争的激烈,人力资源日益成为组织的战略资源,对员工的开发和激励也逐渐上升到了战略管理高度。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,在吸引人才、留住人才和激励人才等方面都发挥着重大的作用。随着国有企业改革的深入,薪酬制度应该进行怎样的改革才能适应现代企业管理体系的要求,才能充分发挥薪酬的激励作用,从而使企业获得更大的竞争优势,增强企业核心竞争力。这是摆在我们面前的重要课题。本文通过对KJ公司员工薪酬满意度的调查,运用现代薪酬设计的相关理论知识,剖析了现行