中央企业在我国的国民经济中扮演着很重要的角色,对国家经济发展具有明显促进作用,尤其是那些具有战略价值的中央企业,通过这些中央企业,政府可以实现对经济的调控,维持经济高速、稳定发展,并对于发展中存在的不足予以完善。战略型央企,也可以说是一种行政垄断中央企业,也正是因为这种垄断现象的存在,使得这一类中央企业可图利益巨大,也使得相关负责人薪酬惊人的高,与所在企业职工的平均收入比较,相差也比较大,这也招致公众舆论的质疑与不满。和政府部门一样,中央企业的工资也是按着国家的相关规定进行统一管理,所以,从工资角度来说,确实无可非议,但是这些企业的负责人为获得更多报酬,会利用自己职位的特殊性和权力,寻求额外收入,使得总体薪酬增高。央企负责人薪酬传统的管理办法是按照央管干部的原则,以局级或副局级待遇规定其基本薪水,绩效工资基本是与绩效没有关系,绩效只是一种形式。从他们薪酬分布上来看,仅仅通过限薪(国家规定工资部分)所能发挥的效果是有限的。因此,要进一步研究这些中央企业负责人薪酬问题,需要从源头上治理,制定一套切实有效的管控机制,这样才能实现最终目标,否则只会是换汤不换药,得不到根本解决。论文对服务国家战略型央企负责人薪酬决定问题进行了研究,总结出以下薪酬设计的对策:1、以团队为基础优化薪酬结构;2、优化公司治理结构;3、规范在职消费;4、加强外部监管,加强立法监督;5、加强信息披露的透明度与舆论监督的力度。对于服务国家战略型央企负责人薪酬方面存在的问题,不是一天两天形成的,而是长时间的积累结果,造成这一问题的因素也非常多,因此,问题的解决也不是那么容易的,需要不断的研究,以从根本上解决。