人才、资源、技术是制约出版业发展的三个核心要素，人才兴则行业兴、人才衰则行业败。出版领域日趋激烈的竞争，归结到底是核心要素的争夺。人才作为“第一资源”理所当然成为企业竞争的重点。人民出版社、商务印书馆、中信出版社等企业凭借其人才队伍优势，成为行业中的翘楚。人才对企业的发展具有重要的价值，探寻出版人才队伍建设具有重要的现实意义。　　全文计五章，以图书出版人才队伍建设为主要研究内容，借助于系统论的观点和方法，综合运用多学科的理论和知识，结合国内出版人才的实际，构建出版人才队伍建设的系统框架和培养模式。　　文章首先搜集了较为丰富的国外、国内关于人才、出版人才的研究资料，并进行系统的梳理、分析，从中找出出版人才研究的成功经验;对国内外出版人才队伍建设的现状有了初步的了解，以此作为正文人才队伍建设面临的挑战以及人才培养模式的参考资料和分析比较因子。　　正文首先从出版人才的概念入手，梳理国内外学者对人才的不同认识，并联系实际分析人才对企业发展的重大价值，得出出版品牌建设的核心是人的结论。然后，运用心理学和人才开发理论探索人才成长和发展的一般规律;采用问卷调查法，用数据呈现目前我国出版人才队伍建设中存在的问题，尤其是在出版集团化、市场化、数字化新业态下对人才个体和群体素质的新要求，并结合现状拟建构合理的人才结构模型。再次，基于学校教育是人才培养的基础和主要方式，运用对比研究法将国外出版人才培养模式与我国人才培养模式进行横向对比，找出我国出版人才培养模式厚理论、轻实践，口径窄、文气重，导致复合型人才欠缺等不足。　　人才队伍建设是迫切而且重要的，怎样建设高效稳定的出版人才队伍也是文章的重点所在。树立人才队伍建设是一个系统工程的理念，坚持复合型出版人才培养方式，制定高效的出版人才资源管理系统，营造出版人才健康成长的环境才能高效发挥人才的效益。聚合人才是前提、用好人才是关键、养好人才是保障、留住人才是目的，人才队伍建设就是在这样一个循环往复中，遵循着系统论的一般规律不断完成最优化的构建过程。