改革开放以来，我国的经济水平在不断地向前发展，人们对生活品质的追求也在相应提升，由此，进口食品在我国的需求也越来越强烈。由于需求的增大，进入这个行业的从业人员和企业数量也在不断扩大，作为一个新起之秀，如何在激烈的竞争中求生存、谋发展，成为YFO公司一个急待解决的问题。　　本文运用战略管理的相关理论知识，对Y FO公司及其所处的行业现状和未来进行了剖析，进而对YFO公司未来的发展战略给出了相关建议。　　本文共分为六个部分，第一部分对研究意义、方法、内容进行了介绍。第二部分对外部环境进行了分析，第三部分对内部环境进行了分析，第四部分对战略规划与选择进行了分析，第五部分对战略实施进行了分析，最后对全文进行了总结。　　本文重点论述了YFO公司如何根据自身的实际情况制定出符合其发展的战略，以及如何能保障战略得到有效实施和执行，从而对其整体发展起到了一定意义上的帮助作用。