论文是阐述DLSY公司采购管理现状、存在的管理问题以及如何解决这些问题的案例论文。经济全球化的步伐进一步加快及信息技术的迅猛发展,供应链管理成为21世纪最先进的管理思想,作为产品增值过程的起点,采购管理如何实现由传统模式向新的模式转变以适应供应链环境下企业发展的要求成为众多企业关注的焦点。从供应链的角度来看,采购处于企业与供应商的连接接口,它在供应链中具有举足轻重的地位,是企业产品增值过程的起点,是企业核心业务流程的开端。因此越来越多的企业认识到优秀的采购管理模式对企业成本降低、利润增加、提高竞争力能起到很好的帮助作用。论文以供应链和供应链管理理论为基础,对供应链环境下的采购管理从思想、模式、组织实现上进行全面论述。通过深入分析DLSY公司采购管理现状,深刻剖析其采购管理中存在的问题,运用理论研究和实证研究相结合的方法,对企业的问题进行深入分析,旨在为DLSY公司采购管理存在的问题提供解决方案,亦为同类企业的采购管理提供参考。