钢铁企业竞争力研究是富有挑战性的工作,目前国内还没有正规发布钢铁企业综合竞争力排名的组织与机构。我国钢铁企业竞争力研究基本上还停留在单个企业层面,其中最早建立钢铁企业竞争力评价体系的企业为宝钢,宝钢在2001年开始对国际、国内竞争力进行了研究。在今天看来,尽管其评价体系存在财务指标重复较多、没有开发出可行的研究模型、缺少动态监测效果等诸多问题,但其仍不失为较为成功的钢铁企业竞争力评价研究案例。本文的研究旨在通过建立竞争力评价模型并对基于模型计算出的评价结论进行分析,了解与把握华菱涟钢在行业中的定位,明确华菱涟钢面临的机会与威胁,优势与劣势,为企业制定远景规划、市场竞争战略、采购营销战略、投资战略、产业链资源控制规划提供帮助。本文在规模比较、产业链控制能力、企业内部运行效、成长能力等一维指标的基础上推导出定影响钢铁行业二维指标,通过构建竞争力评价数据模型并进行数据采集、指标评分计算,得出涟钢与主要竞争对手排名,应用统计方对评价结果进行正确性检验。在评价结果的基础上分析涟钢及其主要竞争对手发展模式分类和主要竞争对手竞争力演变趋势后,总结出华菱涟钢面临的机会、威胁、优势、劣势,最后得出涟钢竞争力的基本结论,提出提升华菱涟钢竞争力的对策。